De impact van vergrijzing

Waarom is dit onderwerp momenteel een hot topic?

‘Van de circa 1.200 medewerkers die Odion in dienst heeft, is bijna de helft 57 jaar of ouder. Dat heeft een aardige impact op de organisatie.’

Hoe dan?

‘Het betekent dat binnen afzienbare tijd veel oudere collega’s zullen vertrekken – sommige willen bovendien graag eerder stoppen met werken of langzaam afbouwen naar hun pensioen. Als je dan weet dat de zorg in zijn algemeen moeite heeft om jongere collega’s te vinden en aan boord te houden, wacht ons een enorme uitdaging.’

Heeft de vergrijzing ook nog andere gevolgen?

‘In onze CAO staat bijvoorbeeld dat collega’s vanaf 57 jaar geen slaap- en nachtdiensten hoeven te draaien. Dit geeft extra druk op de roosters en dat kan binnen teams op den duur discussies opleveren. Daarnaast horen we van met name collega’s die veel fysieke zorg bieden, dat dit op hogere leeftijd lastiger is vol te houden. Dan ga je samen opzoek naar oplossingen, zoals overstappen naar een andere locatie of kijken naar een andere manier van werken.’

Wat is de vraag die jullie het meest horen van oudere collega’s?

‘Velen willen weten hoe de afbouwregeling in elkaar zit en waar ze terecht kunnen met vragen daarover. We merken dat dit onderwerp vooral leeft bij collega’s die zich nog hadden ingesteld op het feit dat ze op hun 65e met pensioen konden gaan. Zo kunnen ze zich alvast voorbereiden op een leven na het stoppen en op een gezonde manier naar hun pensioen toe werken. Veel gestelde vragen zijn: hoeveel houd ik over qua salaris als ik gebruik wil maken van de regeling? En: hoe zit het met mijn pensioenopbouw? Want pensioen bouw je juist het meeste op in je laatste jaren. Dat geldt zeker voor mensen die vroeger pas vanaf hun 25ste pensioen gingen opbouwen.’

Wat is jullie rol als OR bij dit onderwerp?

‘Het is aan ons om dit soort zaken bespreekbaar te maken met het management en samen naar oplossingen te zoeken. Zo hebben we voorgesteld om bij Mens & Organisatie één vast aanspreekpunt te gaan aanstellen voor vragen over dit onderwerp. En dat alle regels daaromtrent in begrijpelijke taal in Odiquest komen te staan, zodat iedereen snap wat er bedoeld wordt.’

Met het vertrek van zoveel ervaren medewerkers verdwijnt straks ook veel kennis…

‘Ja, en dat zou erg zonde zijn. Daarom kijken we samen met het management naar mogelijkheden om de kennis van deze medewerkers door te geven aan jongere collega’s. Dit staat nog in de kinderschoenen, maar het is wel iets dat onze aandacht heeft. Sowieso zorgen we er de komende tijd voor dat de ouder wordende medewerker stevig op de agenda blijft staan.’