Als redelijk nieuwe teamleider ben ik blij met dit traject. Door de nieuwe lijnen die de organisatie uitzet, liggen er namelijk forse uitdagingen voor ons als groep. Neem dagbesteding: daar maken we de omwenteling van aanbod- naar vraaggestuurd. Het roer gaat dus 180 graden om, terwijl je ook te maken hebt met behoeften van medewerkers die zaken tot nu toe op een andere manier gewend zijn. En dát in combinatie met de ontwikkelopgaven die nodig zijn om in de toekomst goede zorg te kunnen blijven bieden. Dat hele plaatje vraagt best veel van een teamleider en ik vind het fijn dat we als groep hier goed in worden gefaciliteerd.

inspirerend

Voor het traject zijn alle teamleiders in drie groepen verdeeld. Ikzelf zit bij de groep die wordt geleid door Mona Warink en we hebben nu twee sessies gehad. De eerste was een introductiedag met Annemarie van Dalen, dat vond ik heel inspirerend. Haar uiteenzetting van de theorie achter ‘betekenis maken’ kan ik bijvoorbeeld al heel goed in mijn dagelijkse praktijk plakken. Bij sommige dingen die ik doe vraag ik me tegenwoordig af: ‘Ben ik nou een gedoetje aan het oplossen voor het hier en nu, of draagt mijn beslissing bij aan het grotere doel?’ Los van de groepssessies kun je je ook inschrijven voor verdiepingssessies. Samen met Mona ga ik kijken welke voor mij echt van toegevoegde waarde zijn, want mijn eerste neiging was: ‘Ik doe ze allemaal!’

meerwaarde

Het traject is verplicht voor alle teamleiders. Dat gaat natuurlijk een beetje in tegen het principe van eigen regie waar Odion voor staat. Enkele meer geroutineerde teamleiders stonden er dan ook niet om te springen. We hebben tenslotte allemaal een volle agenda en dit traject kost veel tijd. Maar ik ervaar het echt als een meerwaarde om dit als groep te doen: teamleider is best een solistische functie - dit trekt je uit je bubbel en geeft je een bredere kijk. Het is bovendien goed om te zien wat we samen te doen hebben en te onderzoeken waar we elkaar kunnen helpen met kennis en kunde. Jonkies zoals ik kunnen daarin veel leren van de meer ervaren collega’s. Ik voel dat dit traject me gaat helpen om mijn teamleidersrol te verstevigen – hoe die er ook uit mag gaan zien.’