HET PALLIATIEF TEAM

Kernteam met een missie

De dood is voor bijna niemand een makkelijk onderwerp. Met een ouder wordende cliëntengroep krijgen we echter steeds meer te maken met sterven en afscheid nemen. Het palliatief team moedigt collega’s aan om al ruim voor een mogelijk levenseinde het gesprek hierover aan te gaan met de cliënt en diens netwerk. Want: ‘Palliatieve zorg gaat eigenlijk over het leven’.

Team Palliatief kernteam Locatie Service Bureau, Wormer Datum 22 september 2025 Aantal teamleden 4 Op de foto v.l.n.r. Meike Klarenbeek, Caro Hulst, Fleur Moes, Janneke Woud

In de huidige vorm bestaat het palliatief team nu zo’n twee jaar. De kerntaak van het team is om teams, cliënten en netwerken ondersteunen bij vragen rond rouw, levend verlies (de rouw die je ervaart bij een chronische ziekte of beperking van jezelf of een naaste), palliatieve zorg en proactieve zorg. Dat doen ze altijd vanuit de vraag wat een cliënt nodig heeft, om ook in de laatste fase een zo goed mogelijke kwaliteit van leven te hebben. ‘Daarbij hebben we aandacht voor lichamelijke, psychische, sociale én zingevingsaspecten. In die vier domeinen zit hem immers de kwaliteit van leven.’

op maat

Voorheen werd het palliatief team vaak pas ingezet op het moment dat het overlijden van een cliënt dichtbij was. ‘In zo’n situatie ervaar je vaak een gevoel van stress en tijdsdruk, omdat je nog van alles moet regelen. Dan maak je soms keuzes waarvan je achteraf kunt zeggen: ‘Als we dit eerder hadden besproken, hadden we dat misschien anders gedaan.’ Mede hierom hebben de vier collega’s van het team zich de afgelopen periode ingespannen om teams te helpen om eerder in actie te komen, bijvoorbeeld zodra duidelijk is dat een cliënt niet meer beter wordt. Samen kijken ze dan wat een zorgteam, de cliënt en diens netwerk nodig hebben. Dat kan heel breed zijn: van scholing en kennisoverdracht tot inzet van een verpleegkundige, ergotherapeut of andere expertises binnen en buiten Odion. De coördinator Palliatieve zorg is degene die onderzoekt welke disciplines benaderd kunnen worden om de zorg op maat te leveren. Zij stemt ook alles af met alle betrokkenen.

nóg eerder

Wat het palliatief team echter het allerliefst zou zien, is dat het gesprek over het levenseinde nóg eerder start. ‘Bijvoorbeeld bij de intake van een nieuwe cliënt, of als de begeleiders merken dat een cliënt achteruit gaat. Dan kun je rustig samen met het netwerk verkennen: ‘Hebben jullie hier al over gesproken?’ Je plant gewoon het zaadje en spreekt af dat je er later nog eens op terugkomt. Als je daarna de wensen en afspraken vastlegt, voorkom je dat je nog onderwerpen moet bespreken en beslissingen moet nemen als het moment echt daar is.’

haakjes

Maar hoe begin je zo’n gesprek dan? Het palliatief team krijgt soms de vraag of ze standaard openingszinnen kunnen aanreiken. Maar een standaard benadering bestaat niet. ‘Wél kun je kleine haakjes zoeken in het dagelijkse contact. Loop je met een cliënt langs een bloemenwinkel, dan kun je eens vragen van welke bloemen hij houdt en of hij wel eens heeft nagedacht over wat voor bloemen hij mooi zou vinden op zijn uitvaart. Zo begint het gesprek heel luchtig en natuurlijk.’ Een andere collega vult aan: ‘Bij een locatie vertelde een cliënt tijdens het koffiemoment dat ze een rouwauto in de straat had gezien. Dat leverde een prachtig gesprek op met nuttige informatie voor het team. Het ontstond spontaan en was daardoor helemaal niet zwaar of beladen. Wel is van belang dat zo’n gesprek een vervolg krijgt op een ander moment.’

‘Maar hoe begin je zo'n gesprek dan?’

afwegingen

Zelfs al heb je helder wat de wensen van de cliënt zijn en wat die persoon belangrijk vindt voor zijn kwaliteit van leven, dan nog is het soms lastig om keuzes te maken. ‘Veel oudere cliënten kunnen bijvoorbeeld nog erg genieten van lekker eten en snoepen. Zeg je dan: ‘Dat doen we niet, want dat is niet gezond’? Of zeg je: ‘Doe maar lekker en geniet ervan zolang het nog kan?’’ Ander dilemma: bij Odion stimuleren we cliënten om zo zelfredzaam mogelijk te blijven. ‘Maar laat je dan iemand zichzelf helemaal douchen en aankleden, waarna hij te moe is om te genieten van een ommetje? Of help je iemand even, zodat hij wat energie over heeft voor een loopje buiten? Dat zijn afwegingen die je in zo’n situatie moet maken. Samen zoek je naar de balans: wat maakt deze dag waardevol voor jou?’

olievlek

Door de toekenning van diverse subsidies heeft het palliatieve team al een aantal locaties kunnen trainen in deze proactieve zorgplanning. Vanuit die teams, en inmiddels ook vanuit andere teams, zijn er ambassadeurs palliatieve en proactieve zorg opgestaan. ‘Zij zetten zich op de locaties actief in om kennis te delen en collega’s te ondersteunen in hun ontwikkeling. Ook helpen ze collega’s om op tijd de juiste signalen te herkennen. Bijvoorbeeld door de Surprise Question te stellen: ‘Zou ik verbaasd zijn als deze cliënt binnen een jaar overlijdt?’’ Door de dood bespreekbaar te maken, ontstaat ruimte om samen met de cliënt en zijn netwerk vooruit te kijken en goede keuzes te maken. Via nieuwe trainingen en een themadag op 20 januari 2026 zorgt het team ervoor dat steeds meer collega’s handvatten krijgen om dat gesprek te voeren. ‘Zo werken we aan een lerende cultuur, waarin het thema palliatieve en proactieve zorg zich als een olievlek verspreidt.’