De OR doet meer dan je denkt

Op 17 februari waren de OR-verkiezingen. Helaas stelden minder collega’s zich verkiesbaar dan dat er zetels beschikbaar waren: de OR bestaat nu uit 7 leden, terwijl dat er 14 zouden kunnen zijn. Kristina van der Louw nam wél de stap en is nu een van de kersverse OR-leden.

Gefeliciteerd met je verkiezing! ‘

Ja, dank je wel!’

Waarom hebben zo weinig collega’s zich verkiesbaar gesteld, volgens jou?

‘Op mijn eigen locatie merk ik dat veel collega’s niet goed weten wat de OR doet en wat hij voor medewerkers kan betekenen. Deels komt dat doordat de OR de afgelopen periode – onder meer door corona - niet zo zichtbaar is geweest. Daar willen we aan werken.’

Jij hebt wel de stap genomen om je verkiesbaar te stellen. Waarom?

‘Ik vind het belangrijk dat ook vanuit medewerkers wordt meegedacht over het beleid en dat we daarover kunnen meepraten. Voor mij persoonlijk vind ik het interessant om een beter beeld te hebben van wat er zoal speelt in de organisatie.’

Hoe ben je van start gegaan, sinds je verkiezing?

‘Ik ben me vooral aan het inlezen en we leren elkaar beter kennen. We werken allemaal op andere locaties waar je je eigen ervaringen opdoet en verschillende visies ontwikkelt. Maar toch wordt iedereen gehoord, dat vind ik mooi. We hebben inmiddels ook een overleg gehad met onze bestuurder Annemarie. Dat heeft me meer inzicht gegeven in hoe Odion als organisatie bij ieder vraagstuk afweegt wat het belang is voor de cliënt, de medewerker én de organisatie. Dat laatste aspect mis je vaak als je gewoon je werk doet op je locatie. Ik merk dat mijn blik daardoor aan het verschuiven is. Neem nu de stijgende benzineprijzen. Van collega’s hoor ik dat ze zich afvragen waarom de reiskostenvergoeding niet gewoon omhoog kan. Maar ik snap nu dat we één pot geld hebben waaruit alles moet worden betaald. Het is dus niet altijd even makkelijk om zomaar ergens een oplossing voor te vinden: vraagstukken hebben vaak verschillende kanten.’

Waar gaan jullie je als nieuwe OR als eerste op richten en waarom?

‘De organisatie is momenteel druk bezig met functieomschrijvingen en functiewaarderingsschalen: passen de beloningen nog wel bij de taken? Twee collega’s uit de OR zijn daar nauw bij betrokken. Dat vind ik een goede zaak. Zij kunnen feedback geven vanuit hun ervaring en aangeven of hoe de taken en lasten daadwerkelijk zijn. Dat houdt deze besprekingen goed in balans.’

Waar zou je je zelf graag mee gaan bezighouden bij de OR?

‘Ik zou me willen inzetten voor gezond roosteren. Ook collega’s zijn unieke mensen, voor wie een fijne balans tussen werk en privé belangrijk is om goede zorg te kunnen blijven bieden. Als het werk teveel wordt, blijkt het voor medewerkers niet altijd makkelijk om daarin goed voor zichzelf te zorgen. Het lijkt me mooi om daarin iets te kunnen betekenen.’